Кейсы / Инвестиции

Telegram канал "ProInvest"

2023-08-31 16:58 Медиаресурсы

Введение

Данный Telegram канал был одним из первых созданных каналов с целью привлечения прибыли.

Особенности

Задачи по созданию инвестиционного сообщества включают в себя:

  • Придумать название, разработать логотип, фирменный стиль.
  • Определить необходимы вводные.
  • Составить контент-план и основные рубрики.
  • Подобрать подходящего редактора, разбирающегося в инвестиционной тематике.
  • Назначить ответственного человека из нашего штата для привлечения трафика. Исполнитель должен создать рекламные креативы, протестировать их и отчитаться об итогах теста.
  • Рассчитать примерную окупаемость, ежемесячные доходы и расходы. Утвердить бюджет на привлечение трафика.
  • Ежемесячный финансовый анализ прошедшего периода.

Реализация

  1. Название было исходя из основной философии канала. "ProInvest" подразумевает в себе то, что на канале будут опубликованы новости из мира инвестиций, а приписка "Pro" вызывает доверие у пользователей и повышает престиж канала в их глазах.
  2. Вводные — необходимая процедура для каждого нашего проекта. Вводные определяют всю жизнедеятельность проекта. Контент-план напрямую связан с вводными.
  3. Для этого проекта редактор был найден с рынка. Для того, чтобы подобрать подходящего редактора, мы отбираем порядка 60 кандидатов, далее просматриваем их резюме и кейсы, отбираем 3-5 лучших на наш взгляд и просим написать тестовую единицу контента. Затем анализируем реакцию подписчиков в других наших ресурсах (если канал ещё не создан и постов не было). Далее выбираем лучшего редактора из отобранных. Также бывает и такое, что один редактор работает в рамках разных социальных сетей.
  4. Про привлечение трафика было подробно описано в предыдущем кейсе. Суть одна, поэтому этот пункт можно опустить.
  5. Так как проект был одним из первых трафик привлекался по мере продаж, но, в целом, модель всегда была одна и та же.
  6. Планируемая окупаемость проекта составила 17 месяцев. Необходимые расходы составляли 10 тысяч рублей в месяц на менеджера проекта (отвечает за вводные, рекламные места, продажу и привлечение трафика) и 3 тысячи рублей в месяц на редактора.
  7. В первый месяц проекта было вложено 245 785 рублей, при этом никакого дохода в первый месяц мы не получали. Только во второй месяц начались активные продажи. На привлечение трафика было потрачено 200 292 рублей, а продано рекламы было на 115 489 рублей, финансовый результат составил -84 803, что на 65% меньше, чем первый месяц проекта.

Итоги

  1. За всё время существования проекта на привлечение трафика с учетом всех расходов было потрачено 1 645 119 рублей.
  2. Доходы за время существования проекта составили 1 841 630 рублей.
  3. Проект окупился за 14 месяцев существования, после чего принес ощутимую чистую прибыль за счет продажи рекламы.
  4. На 01.09.23 проект существует, но так как привлечение трафика было не целевым, а реанимация была нецелесообразна, было принято решение продать проект.
Стоит отметить, что в данном канале помимо стандартных способов монетизации также продвигались свои информационные продукты и курсы, суммарная прибыль с которых составила порядка 1 миллиона рублей, но в финансовую модель эти информационные продукты не были включены, так как они рассматривались нами как отдельный проект.
Ссылка на проект